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标题: 马云语录：在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是... [打印本页]

作者: bella 时间: 2015-12-7 10:29
标题: 马云语录：在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是...

1、人要成功一定要有永不放弃的精神，当你学会放弃的时候，你才开始进步。
2、毋庸置疑，强大的敌人可以让你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在寻找心目中强大的敌人。我常常对孙彤宇说：如果韩国、日本也有淘宝网的话，我会在第一时间内制订出针对它们的收购计划。可惜的是，前两天看的所谓的韩国淘宝网，只是个专卖韩国化妆品的网店，而且还是内地的……
3、蚂蚁走的好，大象也搞不死他。
4、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳!
5、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳！！！?；
6、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
7、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
8、我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”
9、就像他今天是种萝卜的，才刚种下去，你们就要让我把苗拔起来，看是否长出萝卜，看萝卜长得多大。只要是萝卜，总能长成大萝卜的。
10、如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
11、自从接手雅虎中国的那一天起，我一下子遭到整个中国互联网行业的‘群殴’。
12、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好!很多人死在明天晚上，看不到后天的太阳。企业家要懂得自己左手温暖右手。。。。。。。。
13、如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力；二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。
14、男人的长相往往和他的的才华成反比。
15、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话，有人总结马云，是网联网里最能吹牛的人，但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。
16、我想走，谁也拦不住。我走了想改变这个公司，谁也挡不住，投资者在中国就得听我们的。
17、我们不缺钱，上市一定不为钱。
18、如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。
19、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。
20、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
21、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。
22、我们必须在别人改变之前先改变自己。
23、电子商务和电视机的区别还是很大，因为电子商务是一个手段，怎么把它用好是一个技能，不是说用遥控器就可以了。
24、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
25、我自己也喜欢免费的东西，但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花一点时间去真正成长。?
26、我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。
27、我们一起创建的是团队的文化，而不是抱怨的文化。
28、我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！
29、每个人都应学会认真做事，大度做人。
30、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
31、我们新来的员工业绩不好，没关系，如果违背我们的价值观去欺骗客户，好，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。
32、我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了，做不好了。
33、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
34、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
35、建立自我、追求忘我。
36、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
37、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
38、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
39、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
40、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
41、五年以后还想创业，你再创业。
42、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
43、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
44、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
45、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
46、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
47、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
48、最优秀的模式往往是最简单的东西。
49、赚钱模式越多越说明你没有模式。
50、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
51、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
52、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
53、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
54、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
55、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
56、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
57、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
58、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
59、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
60、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
61、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
62、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
63、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
64、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
65、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
66、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
67、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
68、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
69、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
70、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
71、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
72、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
73、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
74、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
75、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
76、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
77、改变文化很难很难，但也不是不可能，我创建了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们阅读小说的习惯。
78、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
79、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
80、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
81、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。
82、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
83、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
84、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
85、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。
86、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
87、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
88、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
89、以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，有我们可能更好一点。
90、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
91、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
92、多花点时间在你的其他员工身上。
93、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
94、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
95、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
96、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
97、永远要相信边上的人比你聪明。
98、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
99、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
100、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

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